Определения, акронимы и сокращения

Общие сведения

На федеральном уровне на протяжении последних 15 лет регулярно ставятся задачи по информатизации не только предоставления государственных (муниципальных) услуг, но и по внедрению информационных систем и аппаратно-программных комплексов в различные социально-экономические сферы, а также в сферу обеспечения безопасности.

В условиях высокой стоимости реализации IT-проектов, повышающей нагрузку на бюджеты всех уровней, назрела необходимость создания и модернизации информационных систем и технологий с использованием механизмов государственно- частного партнерства. Наиболее перспективным и используемым на практике в других сферах инструментом является концессионное соглашение. В отсутствие возможности заключения концессионных соглашений в отношении информационных систем, иногда проекты, ключевой задачей которых является создание IT-инфраструктуры, структурированы как отраслевые проекты. Так, например, на региональном уровне как проекты в сфере автодорожной инфраструктуры структурируются проекты по фото-видеофиксации нарушений правил дорожного движения, проекты создания систем весового и габаритного контроля за движением большегрузного автотранспорта, а также проекты по созданию систем управления платным парковочным пространством. Кроме того, многие проекты по созданию и эксплуатации информационных систем потенциально могут быть реализованы по концессионному сценарию. [1]

Предыдущие опыты ГЧП в ИТ

Государственно-частное партнерство (ГЧП) было перспективным ещё до 2016 года, однако такое сотрудничество имело ограниченный потенциал. В частности, по мнению экспертов, механизм ГЧП был прописан в законе в основном в интересах крупного бизнеса. Главной же проблемой являлась юридическая незащищенность интересов предпринимателей в отношениях с государством. Кроме того, законодательство было устроено достаточно консервативно и в ряд задач, которые государство могло бы и хотело бы отдать на аутсорсинг бизнесу, войти коммерческим компаниям невозможно из-за нормативных ограничений.

Для динамичного развития ГЧП была необходима глобальная общегосударственная политика и четкий вектор развития. По мнению экспертов, возможно даже был необходим выделенный регулятор подобной деятельности и единая площадка для заключения сделок. [2]

Наиболее заметные ГЧП-проекты по состоянию на 2016 год реализовывались в Московской области. В частности, это создание системы оплаты проезда в общественном транспорте (партнер — «Сбербанк«), видеофиксации нарушений правил дорожного движения (партнер «МВС Груп«), ИТ-системы ЖКХ и электронных дневников (партнер — «Ростелеком«).

ГЧП в государственной информатизации развивалось параллельно секвестированию ИТ-бюджетов, и служит весьма надежной антикризисной мерой. Интерес к данной модели проявляют крупные банки и телекоммуникационные компании, готовые вкладывать свои деньги в гос информатизацию, а в качестве их подрядчиков могут выступать уже ИТ-компании.

Российский рынок информатизации госсектора в 2016 году находился на переломном этапе. Его рублевый объем сохраняет стабильность, но учитывая подорожание иностранных ИТ-продуктов, заказчики могли позволить себе гораздо меньше, чем еще два года назад. В этой связи серьезно меняется структура спроса – новые проекты стали запускаться реже, фокус сместился на развитие внедренных решений и оптимизацию инфраструктуры. Ведомства все чаще обращают внимание на открытое программное обеспечение и присматриваются к модели государственно-частного партнерства.

ГЧП в ИТ сегодня

На сегодняшний день в реестр ФГИС Минкомсвязи России внесены 339 федеральных информационных систем. На региональном уровне создано более 1200 региональных ГИС. При этом почти каждая созданная ФГИС и РГИС требует существенных затрат бюджетов на ежегодное обслуживание, доработку и сопровождение. Передача части информационных систем (имеющих возможность извлечения коммерческого дохода) концессионеру или частному партнеру позволяет обеспечить существенную экономию бюджетных средств. [1]

Соответственно, потребность реализации IT-проектов подтверждена как государством, так и рынком. Поправки в законодательство, позволяющие заключать концессионные и ГЧП- соглашения в сфере IT, обсуждались как минимум последние 3 года и являются наиболее ожидаемым нововведением в концессионное законодательство.

24 апреля 2017 года по инициативе депутатов Государственной Думы Н.П.Николаева, Ю.А.Петрова, Д.В.Сазонова, А.В.Чернышева на рассмотрение Государственной Думы РФ внесен законопроект № 157778-7 «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и отдельные законодательные акты Российской Федерации». Законопроект предусматривает в качестве объекта соглашений государственно- частного партнерства и концессионного соглашения следующие объекты IT- инфраструктуры: [3]

1. центры обработки данных;
2. программы для ЭВМ, базы данных, а также обеспечивающие их эксплуатацию и (или) являющиеся источниками данных технические средства (в том числе в составе сайтов в сети «Интернет» и государственных информационных систем или их совокупности.

В случае создания объекта по модели ГЧП или концессии, затраты на создание или модернизацию и повышение эффективности работы ИТ-системы может взять на себя исполнитель из числа компаний ИТ-рынка, а в договоре предусматривается возможность коммерциализации исполнителем созданного/модернизированного им продукта. При этом сохранится социальная значимость объекта – доступ к той или иной электронной системе госуслуг может получить любой желающий.

Так, как результат работы ГЧП, создание и развитие 10 самых дорогих информационных систем обошлось государству в 15,4 млрд руб. в 2015-16 гг., эксплуатация и модернизация – еще в 43,4 млрд руб. В их числе система Пенсионного фонда РФ, системы Фонда социального страхования, Федерального казначейства, таможенных органов и пр. Для сравнения, около 100 млрд руб. будет стоить государству программа продовольственной помощи малоимущим.

Принятие таких поправок в законопроекты также способствует выполнению поручения президента №2346 об утверждении программы «Цифровая экономика России», где будут предусмотрены меры по созданию правовых, технических, организационных и финансовых условий для развития цифровой экономики в РФ. [4]

Регулирование ГЧП

Помимо рассматриваемого законопроекта, существует внушительное количество нормативных актов, которые в той или иной степени регулируют вопрос государственно-частного партнерства. Вот некоторые из них:

1. Федеральный закон «О концессионных соглашениях» (Федеральный закон от 21.07.2005 N 115-ФЗ (ред. от 29.07.2017)); [5]
2. Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ (ред. от 29.07.2017)); [6]
3. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (Федеральный закон от 25.02.1999 N 39-ФЗ (ред. от 26.07.2017)); [7]
4. Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» (Федеральный закон от 09.07.1999 N 160-ФЗ (ред. от 18.07.2017); [8]
5. Постановление Правительства РФ «Об утверждении государственной программы «Информационное общество (2011-2020 годы)» (Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 N 313 (ред. от 26.10.2017)); [9]
6. Закон Московской области «Об участии в государственно-частном партнерстве» (Закон Московской области от 22 июня 2013 года №64/2013-ОЗ); [10]
7. Закон Санкт-Петербурга «Об участии в государственно-частных партнерствах» (Закон Санкт-Петербурга от 25.12.2006 N 627-100) [11]
8. и другие нормативные акты федерального и регионального уровней.

Федеральный закон №224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», несмотря на то, что ранее принятые законодательные акты продолжают действовать, данный закон призван занять центральное место в регулировании государственно-частного партнерства. Поэтому имеет смысл сказать о нем несколько слов. [12]

Цель: привлечение инвестиций в российскую экономику, повышение качества товаров, работ, услуг.

Субъекты:

1. публичный партнер – Российская Федерация, субъекты Российской Федерации, муниципальные образования, от имени которых выступают соответствующие органы власти.
2. частный партнер – российское юридическое лицо.

Не могут быть партнерами государственные и муниципальные предприятия и учреждения, государственные компании, государственные корпорации, коммерческие организации, находящиеся под государственным или муниципальным контролем, а также фонды, созданные государством или муниципалитетами либо находящиеся под их контролем.

Форма: Соглашение о государственно-частном партнерстве, которое представляет собой гражданско-правовой договор, основанный на принципе равенства сторон.

Соглашение заключается по результатам участия в конкурсе либо без конкурса, если частный партнер является инициатором проекта.

Объекты:

1. частные автомобильные дороги, мосты, объекты дорожного сервиса;
2. транспорт общего пользования;
3. объекты железнодорожного транспорта;
4. объекты трубопроводного транспорта;
5. морские и речные порты;
6. морские и речные суда;
7. воздушные суда, аэродромы, аэропорты;
8. объекты по производству, передаче и распределению электрической энергии;
9. гидротехнические сооружения, платформы, искусственные острова;
10. подводные и подземные технические сооружения, линии связи и коммуникации;
11. объекты здравоохранения;
12. объекты образования, культуры, спорта, отдыха и туризма;
13. объекты, на которых осуществляются обработка, утилизация, обезвреживание, размещение твердых коммунальных отходов;
14. объекты благоустройства территорий;
15. мелиоративные системы и объекты их инженерной инфраструктуры;
16. объекты производства, переработки и хранения сельскохозяйственной продукции.

Нетрудно заметить, что в перечень объектов для государственно-частного партнерства не вошли объекты IT-инфраструктуры. Это странно, учитывая то внимание, с которым государство относится к IT-отрасли последние годы. Как раз законопроект “О внесении изменений в Федеральный закон «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и отдельные законодательные акты Российской Федерации” должен исправить это.

Кроме того, нельзя забывать, что новый закон не является единственным в регулировании государственно-частного партнерства. Сотрудничество между государством и бизнесом в сфере информационных технологий возможно строить на базе других законодательных актов, о которых также упоминали.

В любом случае, тот факт, что законодатель «забыл» про IT-сферу при подготовке закона не должно сказаться на развитии проектов на базе государственно-частного партнерства в сфере информационных технологий.

Обзор рынка ГЧП

Практический опыт и перспективы развития ГЧП в ИТ

Несмотря на то, что сфера ИКТ занимает всего 1% от общего числа реализованных проектов, инвестиции сферы ИКТ составляют более 3%

Одной из самых динамичных, не только в общеэкономическом масштабе, но и в контуре инфраструктуры, считается информационно-коммуникационная сфера. В 2015 году стартовали проекты по созданию систем контроля безопасности ПДД, весогабаритного контроля, комплексной системы взимания платы, проект “Платон”. Сегодня в этой сфере также реализуются проекты, направленные на поддержание общественного порядка и безопасности.

На рисунке выше приведена статистика по реализациям ГЧП проектов.

Основные участники рынка ГЧП

Ростелеком

Ростелеком является одним из крупнейших и самых активных игроков на рынке ГЧП в сфере ИТ. Ростелеком проводит крупнейшие конференции, посвященные развитию ГЧП ИТ-проектов в РФ, всячески освещает и продвигает эту тему, дает рекомендации, связанные с открытием больших возможностей в этой сфере.

Пути решения задач в сфере информатизации:

Наиболее часто выбираемые договорные формы для реализации инвестиционных ИТ-проектов:

Примеры инвестиционных проектов в сфере информатизации по формам ГЧП

Примеры инвестиционных проектов в сфере информатизации в рамках иных договорных форм

Опыт и перспективы инвестиционной деятельности ПАО “Ростелеком”

Основные факторы, мешающие росту количества инвестиционных проектов в ИТ

Основные проблемы применения форм ГЧП для реализации проектов в сфере ИТ

Основные проблемы применения законодательства о контрактной системе

Проблемы применения законодательства об инвестиционной деятельности

Рекомендуемый Ростелекомом комплекс мер по увеличению инвестиционных ИТ-проектов

ГК Ланит

«ЛАНИТ» — одна из крупнейших групп компаний на российском рынке информационных технологий. Предоставляет широкий комплекс ИТ-услуг, обеспечивающих этапы выполнения проекта от разработки и внедрения до обучения персонала и сервисной поддержки. Основана в 1989 году. Штаб-квартира расположена в Москве. Название компании происходит от «ЛАборатория Новых Информационных Технологий».

Уже сегодня во многих крупных инфраструктурных проектах имеется ИТ-составляющая, доля которой будет только расти. ЛАНИТ участвует во многих сложных комплексных проектах, включающих стройку, инженерные работы и создание ИТ-систем. Среди проектов, реализованных нами по схеме государственно-частного партнерства, – создание платного парковочного пространства Краснодара и Ставрополя на базе ИТ-платформы собственной разработки. В основном Ланит занимается следующими ГЧП-проектами:

Разработка и поддержка IT-систем:

-создание и развитие портала государственных закупок;

-создание ИТ-платформы для стадиона «Открытие арена»;

-создание Бюро страховых историй;

-разработка государственной информационной системы ЖКХ;

-разработка и развитие Единой медицинской информационно-аналитической системы г. Москва.

Масштабные инженерные решения:

-оснащение информационными системами космодрома «Восточный»;

-создание высокотехнологичного пространства для Корпоративного университета Сбербанка.

Среди проектов, реализованных по схеме государственно-частного партнерства, – создание платного парковочного пространства Краснодара и Ставрополя на базе ИТ-платформы собственной разработки. Другие примеры проектов: [13]

*актуально 10.11.2017

Источник: ГК Ланит

Систематика

ГКС (АО «Группа Систематика») — российский ИТ-холдинг, предоставляющий широкий спектр услуг в области информационных технологий. Деятельность Группы направлена на предоставление полного комплекса ИТ-услуг как для государственных структур и крупных компаний и холдингов, так и для предприятий среднего и малого бизнеса различных отраслей экономики.

Проекты в госсекторе:

• Компания внедрила проект «Социально-платежная карта «Югра», ставший лауреатом премии CNews Awards 2007 в номинации «Современная страна».
• Была разработана автоматизированная информационная система «Социальный регистр населенияСанкт-Петербурга» для администрации Санкт-Петербурга.
• Для центрального избирательного комитета РФ был создан интернет-портал ГАС «Выборы».
• Был разработан новый официальный сайт ФСБРоссийской Федерации по заказу Мининформсвязи РФ в рамках ФЦП «Электронная Россия» в интересах Центра информационной безопасности ФСБ Российской Федерации.
• Компания «Систематика» реализовала проект по созданию и развитию систем защиты информации органов исполнительной власти Ленинградской области
• Компания «Систематика» модернизировала телеком-инфраструктуру Химического корпуса Санкт-Петербургского политехнического университета
• Компания «РСТ-Инвент» установила RFID-оборудование в Калининградской областной детской библиотеке им. А.П. Гайдара

Результаты деятельности:

Выручка компании за 2007 год — $390 млн. Суммарная выручка компаний, входящих в «Группу Компаний Систематика», по итогам 2012 года составила 25,3 млрд рублей.

«Группа компаний Систематика» входит в топ-10 консалтинговых групп России по итогам рейтинга РА Эксперт за 2008[19] и 2009 годы.

«Группа компаний Систематика» занимает 2 место среди ИТ-компаний по выручке от проектов в госсекторе России по итогам ранкинга Tadviser в 2016 году

«Группа компаний Систематика» занимает 3 место в рейтинге крупнейших поставщиков решений для госсектора по итогам 2015 года по версии CNews.

«Группа компаний Систематика» занимает 4 место в рейтинге по годовой выручке от услуг системной интеграции и ИТ-консалтинга по версии Comnews, 2015.

«Группа компаний Систематика» занимает 13 место в рейтинге системных интеграторов по годовой выручке от проектов в телекоммуникационном секторе Comnews, 2015.

Техносерв

«Техносерв» — крупнейший российский системный интегратор. Основан в 1992 году. Приоритетные направления развития — реализация крупных, социально значимых проектов по внедрению, развитию и аутсорсингу инфокоммуникационной инфраструктуры, систем информационной безопасности, энергетических и инженерных систем, прикладных платформ масштаба крупного предприятия и отрасли. Примеры проектов:

Топ 10 ИТ-проектов ГЧП

8 июня 2016 года в Москве состоялся VIII Всероссийский конкурс «Лучшие 10 ИТ-проектов для госсектора». Конкурс 2016 года оценивал проекты по пяти критериям: инновационность, доступность, масштабируемость, актуальность и прозрачность. Членами жюри выступили представители ведущих компаний российского ИКТ-рынка, профессиональных ассоциаций, органов государственной власти. [14]

С приветственным словом на награждении выступили директор департамента развития высоких технологий Министерства связи и массовых коммуникаций РФ Дмитрий Чернов, вице-президент ПАО «Ростелеком» Алексей Басов, научный руководитель факультета прикладной математики и ИТ Финансового университета при Правительстве России, член правления Союза ИТ-директоров России Борис Славин, начальник Управления ИТ Аналитического центра при Правительстве РФ Александр Малахов, начальник отдела городских телекоммуникаций и развития сетей связи Комитета по информатизации и связи Санкт-Петербурга Игорь Бушихин.

В номинации конкурса «Лучший облачный сервис» победителем стал «Ростелеком» за проект по созданию, внедрению, обеспечению функционирования аппаратно-программного комплекса единой информационной системы учета и мониторинга образовательных достижений обучающихся общеобразовательных организаций Московской области.

В номинации «Лучшее облачное приложение» победила группа компаний «Информационно-вычислительные системы» за проект по разработке информационной платформы и предоставлению сервиса автоматизации взаимодействия субъектов законотворческой деятельности Пермского края.

Специальной наградой в номинации «Выбор госсектора» Оргкомитет отметил оператора «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) за лучшие услуги связи для государственного сектора.

В номинации «Лучшая облачная АТС» победителем стало государственное унитарное предприятие Санкт-Петербурга «Автоматическая телефонная станция Смольного» за строительство телекоммуникационной инфраструктуры системы обеспечения вызова экстренных оперативных служб по единому номеру «112» на базе единой мультисервисной телекоммуникационной сети исполнительных органов государственной власти.

За вклад в развитие информационного общества Оргкомитет конкурса отметил проект компании «Гарант-Сервис Самара» по созданию государственной информационной системы «Охота» для департамента охоты и рыболовства Самарской области.

В номинации «Лучший поставщик облачного ПО» победа досталась компании «Ричмедиа» (бренд iSpring) за проект по организации дистанционного обучения в Московском Государственном медико-стоматологическом университете.

В номинации «Лучшее облачное решение» победила компания «1С-Рарус» за проект по разработке и внедрению подсистемы «Льготное детское питание» на основе модернизации государственной информационной системы «Автоматизированная система льготного лекарственного обеспечения в Новосибирской области».

В номинации «Лучший поставщик облачной инфраструктуры» наградой отметили достижения компании КРОК за проект по размещению в облаке КРОК платформы онлайн-курсов для «Национальной платформы открытого образования».

В номинации «Лучшее облачное решение для корпоративных клиентов» победителем стала компания «Кодекс» за проект по предоставлению доступа к профессиональной облачной справочной системе для территориальных подразделений органов исполнительной власти и государственных казенных учреждений города Москвы.

За вклад в развитие диалога государства и общества специальной наградой Оргкомитет конкурса отметил Институт региональной информатизации за проект по созданию независимой системы оценки качества оказания услуг центров занятости населения Астраханской области.

Специальной номинацией «Лучшее облачное решение для корпоративных клиентов федерального уровня» Оргкомитет конкурса отметил компаний «РТ-ИНФОРМ», «Ай-Теко» и Huawei за реализацию совместного проекта «Услуга 360» – программно-аппаратного комплекса на основе импортозамещенных компонентов и ПО. Решение создано для управления ИТ-сервисами на федеральном уровне: в масштабе госкорпорации «Ростех», объединяющей более 700 производств и организаций во всех регионах России.

Выводы.

Наиболее активными органами государственной власти являются ПФР, МВД, Федеральное казначейство, ФНС, Минкомсвязи. Они наиболее активно идут на проекты ГЧП, являются лидерами по наличию таковых проектов.

Наиболее востребованными тематиками являются: системы безопасности и мониторинга, электронное правительство, облачные приложения, системы управления движением, системы безналичной оплаты.

Из успешных проектов, которые оказались успешными (в стадии эксплуатации), можно выделить:

• Проектирование, поставка оборудования, внедрение, эксплуатационно-техническое обслуживание и содержание аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» на территории Нижегородской области компанией Ростелеком с инвестициями боле 850 млн. руб.
• Создание автоматизированной системы видеоконтроля дорожной ситуации, фотовидеофиксации нарушений ПДД на территории Забайкальского края компанией Ростелеком с инвестициями 500 млн. руб.
• Создание системы обеспечения управления и контроля дорожного движения на территории Тульской области компанией «Связь проект бизнес» с инвестициями 475 млн. руб.
• Создание и эксплуатация системы контроля безопасности дорожного движения в Московской области компанией МВС ГРУП с инвестициями в более 3 млрд. руб.

Самыми успешными компаниями по выручке за 2015 год являются: Техносерв, Систематика, ITG, Ай-Теко, ЛАНИТ.

ЧГП в ИТ-сфере ещё продолжает развиваться и набирать обороты как по количеству проектов, так и по сумме финансов, что были выделены на проекты. В перспективе ожидается только увеличение числа таких проектов. При выборе проектов, для участия в таковых, следует опираться на результаты конкурса «Лучшие 10 ИТ-проектов для госсектора». Победившие в них проекты являются самыми образцовыми и актуальными. Несмотря на то, что они уже реализованы, их реализация, масштабирование или проецирование требуется в других регионах. Например, в номинации «Лучшее облачное приложение» победила группа компаний «Информационно-вычислительные системы» за проект по разработке информационной платформы и предоставлению сервиса автоматизации взаимодействия субъектов законотворческой деятельности Пермского края, проект компании «Гарант-Сервис Самара» по созданию государственной информационной системы «Охота» для департамента охоты и рыболовства Самарской области — они могут быть так же реализованы в Краснодарском крае и других регионах, где подобное отсутствует.

Сами субъекты РФ заинтересованы в подобных проектах, поскольку их реализация повышает место субъекта в рейтингах (например, рейтинг развития информационного общества) на основе которых оценивают деятельность администрации субъекта РФ. Помимо этого, проекты ГЧП позволяют разделить ответственность за реализацию, что тоже подталкивает администрацию субъектов к развитию ГЧП деятельности.   В целом, ещё много проектов, которые ждут реализации. Государство всячески поддерживает это направление, происходит изменение законодательной базы в лучшую сторону по инициативам крупнейших игроков рынка ГЧП.

Частным компания выгодно участвовать в подобных проектах, поскольку это отличный способ компенсировать убытки от введенных Западом санкций. Это работает в обе стороны, субъекты РФ ограничены в работе с зарубежными компаниями, отечественные компании ограничены в работе с зарубежными заказчиками, что создает ещё большие предпосылки для развития рынка ЧГП. Вместе с этим положительно на рынок ГЧП влияют законы об импортозамещении, запретах использования зарубежного ПО в госструктурах, что делает сотрудничество между отечественным государственным и частным сектором ещё плотнее. Например, проект «Услуга 360» – программно-аппаратного комплекса на основе импортозамещенных компонентов и ПО, был высоко оценен на конкурсе «Лучшие 10 ИТ-проектов для госсектора».

Подводя итоги, стоит отметить, что особый интерес представляют экономические показатели проектов ЧГП. Инвестиции, которые собирают проекты, заставляют смириться с «сырым» законодательством, которое, кстати, сегодня меняется в лучшую сторону. ГЧП в ИТ-сфере все ещё остается несколько неизведанным сектором, который расширяется и развивается, появляется всё больше проектов. Фонд развития и инноваций «Атом» продолжит мониторинг и в будущем представит информацию о достигнутых результата, как наиболее успешных, так и провальных проектов.

Ссылки

Приложение 1: Проекты ГЧП

_{Источник: РОСИНФРА}

Приложение 2: Рейтинг органов государственной власти по ИТ-бюджету

Источник: Исследование ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В РОССИИ 2016-2017: текущее состояние и тренды, рейтинг регионов

Приложение 3: Региональные бюджеты на мероприятия информатизации

Источник: Исследование ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В РОССИИ 2016-2017: текущее состояние и тренды, рейтинг регионов

Приложение 4: Выручка ИТ-компаний в госсекторе

Источник: Исследование ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В РОССИИ 2016-2017: текущее состояние и тренды, рейтинг регионов

Аналитик и автор исследования: Ивлев Александр Владимирович